12月4日上午，成高股份公司党委书记、董事长、总经理杨坦，公司总会计师夏炜以“四不两直”方式到成灌高速开展年终岁末督导检查。

督导组一行深入高新西服务区、收费站及办公楼等重点区域进行检查监督，详细了解了中心在运营管理、服务保障、安全生产、职工维稳等方面的情况，听取了关于年度工作开展及改进措施的汇报，对相关工作成效给予充分肯定，并就如何进一步提升管理效能、优化服务体验提出具体工作要求。

杨坦强调，一是牢固树立服务至上理念，深化商企合作机制，通过精准分析经营数据，动态调整商品结构，不断拓宽业态经营范畴，做优做强服务区业态经营，打造安全、整洁、舒适的消费环境，全力满足广大司乘日益增长的多元化消费需求；二是切实做好节假日客流高峰期的应对管理工作，提前策划引流方案、细化服务措施、提升服务品质，确保司乘人员在客流高峰时段也能享受到便捷、高效的出行体验，推动经济效益持续稳定增长；三是加强基层党员干部队伍的建设与管理，注重工作的实际成效与可操作性，坚决杜绝形式主义与空洞宣传，确保每项工作都能扎实落地、见到实效；四是聚焦主责主业，坚定贯彻“抓项目、强经营、优机制、重保障”发展主线，持续增强全局意识、创新意识和服务意识，全力推动公司经营管理质效再上新台阶。