1月7日上午，成高股份公司组织召开1月安全工作例会暨今冬明春安全工作部署会。公司党委委员、副总经理刘育江主持会议，公司安全管理部全体工作人员，各所属企业分管安全领导、安全部门负责人及部分业务骨干参会。

会议传达部署了四川省交通运输厅安委会关于全省公路水路交通运输领域今冬明春和春运期间的工作要求，总结了公司及所属企业2024年安全生产、防汛减灾、应急处突、保通保畅及信访维稳等工作情况，并谋划部署2025年安全生产重点工作计划。

会议指出，公司上下要坚持以“转作风、提能力、抓落实、严管理”为行动纲领，持续锚定“零责任”事故基本目标，以“防风险、保安全、护稳定、促发展”为中心，把安全生产作为保障公司高质量发展的底线，正视面临的问题和挑战，时刻绷紧安全生产弦，切实把安全生产工作抓实抓细抓出成效。

会议强调，一是转作风，要把务实的工作作风贯穿到安全生产各个方面，积极践行安全发展理念，推动全体干部职工逐步从“要我安全”向“我要安全”转变，筑牢安全生产防线。二是提能力，要以安全月度例会、安全大讲堂、安全知识竞赛等为契机，进一步提升安全管理人员公文写作、应急处突水平和安全管理能力，确保各级干部职工高效反应、迅速处置各类突发事件。三是抓落实，要结合“今冬明春”“大排查、大整治、大曝光”等专项行动要求，推动业务部门参与安全、治理安全，形成齐抓共管工作格局，确保安全生产各项工作落地见效。四是严管理，要持续坚持“严管厚爱”理念，用好安全简报和两书一函等监督评价机制，形成“正面激励+负面评价”的安全综合管理体系，压实全员安全工作职责，推动公司安全管理水平再上新台阶！