10月21日，高速运管公司召开2024年第三季度工作会议。会议由公司党委书记、董事长、总经理丁大攀主持，公司领导班子成员、各单位负责人及职工代表共140余人参加。

会议通报了公司运营服务质量考评、财务指标达成及目标任务进度等情况，公司副总经理宋文杰作2024年三季度安全生产及信访维稳工作报告，公司领导班子成员就分管领域工作作出安排部署。

会上，丁大攀作总结讲话并强调，一是守住基本盘，切实提升安全生产水平，加大内部协同力度，完善应急措施，强化应急救援力量，规范涉路施工管理，高度重视安全与服务质量考评，建立科学有效的安全职责体系。二是关注职工诉求，扎实做好人才队伍管理，推行“能上能下”的人才交流机制，鼓励员工毛遂自荐，给“想干事、能干事”的员工提供发展机会，实现人才流动良性循环，同时要根据按劳分配原则，优化一线薪资职等体系，建立一套行之有效、有激励作用的机制，激发员工工作积极性和创造力。三是紧盯进度，全力冲刺年度目标任务，以更饱满的工作热情，更务实的工作作风，投入到各项工作中，严格按照时间节点，加快推进任务进度，确保在年终交出一份满意的答卷。