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10月28日下午，成高股份公司召开了2024年三季度安全生产暨信访维稳工作会。会议由公司党委委员、副总经理刘育江主持，公司党委书记、董事长、总经理杨坦作安排部署，公司领导班子成员、各部门负责人，各所属企业主要负责人及分管安全、工程、收费、信访维稳工作主要负责人等50余人参加。
会议传达学习了上级单位关于三季度安全生产暨信访维稳工作的指示精神，开展了江西新余“1·24”特别重大火灾事故警示教育，通报了安全生产检查、信访件办理、科技兴安调研情况，对高速公路典型突发事件进行了复盘。刘育江同志对2024年三季度安全生产和信访维稳工作情况作出总结，并对下阶段提具体工作要求，杨坦同志就如何推动“科技兴安”在成都高速落地落实作重要讲话，并就下阶段重点工作作出安排部署。
01会议指出
当前正处于抢生产、抓效益，完成全年各项目标任务的关键时期，同时叠加环保央督、岁末年初、欠薪维稳等事件高发期，公司上下务必要绷紧安全生产弦，压紧压实安全、维稳职责，主动履职尽责，真正将“三管三必须”“一岗双责”法定责任纵向落实到底、横向落实到边。
02会议强调
安全生产和信访维稳工作事关人民群众生命财产和社会稳定，事关公司高质量发展大局，务必以更高站位、更大力度、更加负责态度，坚持问题导向，精准施策，全力推动四季度安全生产和信访维稳各项工作落到实处，确保公司安全形势持续稳定向好。
03会议要求
一要摒弃惯性思维，转变工作方式。持续深化“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，将工作重心从安全生产事中控制、事后处置向事前预防转型。二要聚焦重点领域、关键环节，严守岁末年初安全维稳防线。结合上级决策部署和“大排查、大曝光、大整治”行动要求，扎实开展道路交安、自建房、办公生活场所等重点领域、关键环节的隐患排查治理，严守岁末年初安全生产防线。三要坚持抓前端治未病，打好环保央督、信访维稳“主动仗”。以极端负责的态度，强化矛盾纠纷源头治理，充分发挥环保维稳部门牵头作用，压实业务部门主体责任，齐心协力抓牢抓实环保、维稳各项工作。四要锚定发展路径，为公司安全管理模式转型提供科学支撑。充分认识到科技兴安的极端重要性，紧跟行业步伐，调整工作机制，同步推动外场监控等设施设备的增设，并强化监控中心的应急管理和指挥调度的作用，为推动公司安全管理模式向事前预防转型提供科学支撑，助力公司高质量发展！
